不是那么愚蠢!

所属分类 公司  2017-12-04 02:03:05  阅读 181次 评论 143条
<p>我的生活在一个盒子里</p><p>没有什么比说出他的无知,他的不理解,甚至补充说,让他的对话者尽可能准确和清楚地解释更好</p><p>作者:Annie Kahn发表于2014年9月29日上午10:44 - 更新于2014年9月30日下午2:26播放时间1分钟</p><p>订阅者只有文章这种技术对包括我在内的一些记者来说是众所周知的</p><p>我承认</p><p>没有什么比说出他的无知,他的不理解,甚至补充说,让他的对话者尽可能准确和清楚地解释更好</p><p>这种姿势极大地便于描述或解密情况</p><p>它也可以通过领导者的利润进行调整</p><p>很少有人理解</p><p>但那些例外的人欢欣鼓舞</p><p> “我一直想成为房间里的白痴,”美国商业内幕快餐连锁店的老板说道,这是一份关于管理的数字时事通讯</p><p>这位CEO并没有过分夸大其词</p><p>但是,他不是伪装隐藏自己的弱点,而是展示他们并为之欢欣鼓舞</p><p> “我承诺只雇用比我更有教养和才能的人,”他说</p><p>因为他认为它改善了集体决策;但也在智力上充实自己</p><p> “这种策略让我多次避免犯严重的错误,”他补充说,支持的例子</p><p>他说,这种情况不但没有破坏员工的稳定,反而强化了他们</p><p>原因对我们来说似乎很简单</p><p>其员工感到聆听,受到尊重,并对他们的工作更感兴趣</p><p>结果在集合处</p><p> SUPER-MANAGEUR青年高管和企业家,集体书籍Et la confiance的签名者,博尔德</p><p> (Financi'Elles,Institut Montaigne,Editions Eyrolles,248 p</p><p>,20欧元)证实</p><p> “谁是我们的超级经理</p><p>最重要的是拥有无限奇迹能力的人......认识自己,承认自己的优点和缺点,对自己产生信心,并通过镜子效应,赢得他人的信任</p><p>当然,为了表明方式和被遵循,人们还必须有远见,

作者:扶滦秫

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